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PAPSTAR Group
Nachhaltigkeitsfakten 2025/2026 aus der PAPSTAR Group
Impressum | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
Herausgeber
PAPSTAR Holding AG/PAPSTAR Group
Lindenstraße 1, AT-6112 Wattens
(vertreten durch Tom Kantelberg, Chairman of the Management Board PAPSTAR Holding AG)
info@papstar-holding.ag | www.papstar.com
„Sustainability to go – Nachhaltigkeitsfakten 2025/2026 aus der PAPSTAR Group“ baut auf den Nachhaltigkeits- und Fort
schrittsberichten von 2019 bis 2023/2024 sowie auf „Sustainability to go – Nachhaltigkeitsfakten 2024/2025 aus der PAPSTAR Group“
auf und bezieht sich auf das abgeschlossene Jahr 2025 (Grundlage des statistischen Auswertungsverfahrens). Darüber hinaus thematisieren
die Nachhaltigkeitsfakten zusätzliche Aktivitäten und Projekte im Sinne der Nachhaltigkeit bis zum 30. September 2026.
SUSTAINABILITY
Ansgar Kienolth
Lead Corporate Social
Responsibility/Compliance
Hanna Schneider-Berners
Corporate Social
Responsibility/Compliance
Pauline Herschbach, Yvonne Reidt
Bernd Born
Head of Media,
Communication & Marketing
Redaktion
Redaktionelle und grafische Mitarbeit
B+P Agentur GmbH – ein Joint Venture der PAPSTAR GmbH mit der BODY PRODUCTS GmbH
Sandra Plützer (Projektmanagement), Michelle Duve (Grafik)
Alfred-Nobel-Straße 1-3, DE-50226 Frechen
Umsetzung
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird bei Personenbezeichnungen und personenbezogenen Hauptwörtern in „Sustainability to go -
Nachhaltigkeitsfakten 2025/2026 aus der PAPSTAR Group“ die männliche Form verwendet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der
Gleichbehandlung grundsätzlich für alle Geschlechter. Die verkürzte Sprachform hat nur redaktionelle Gründe und beinhaltet keine Wertung.
Gender-Hinweis
Coverfoto: © PAPSTAR GmbH/Frank Schoepgens, Innenteil: © PAPSTAR-Archiv, © PAPSTAR GmbH/Bernd Born (5), © PAPSTAR GmbH/
Stefanie Laville, © PAPSTAR GmbH/Frank Schoepgens (11), © PAPSTAR GmbH/Jana Schmitz (3); Adobe Stock: © New Africa, © Cooking
+ Catering inside (CCI), © Institut der Deutschen Wirtschaft Köln Medien GmbH/Daniel Roth, © Metropolregion Rheinland e.V., © privat (7),
© Sascha Noack (Großart Drive GmbH), © SZENE HAMBURG/Jan-Rasmus Lippels
Bildnachweis
Die PAPSTAR Holding AG mit Sitz in Wattens, Öster
reich, fungiert als strategische Dachgesellschaft der
kontinental tätigen PAPSTAR Group.
Sie verfügt über drei eigene Produktionsstätten (RICK
Produktion GmbH, DE-53937 Schleiden-Olef;
Paper Print Converting GmbH, AT-9800
Spittal/Drau; Conpax Kartonnages B.V.,
NL-6678 PK Oosterhout) sowie Standor
te oder Vertriebspartner in Deutschland,
Österreich, Spanien, Portugal, Schwe
den, Polen sowie den Niederlanden,
Schweiz, Frankreich, Kroatien und Italien.
PAPSTAR
Holding AG
Holding/Group | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
Gegründet wurde die PAPSTAR Holding AG
im Jahr 1999 von Gernot Langes-Swarovski
(† 21. Januar 2021); Haupteigentümer der PAPSTAR
Group ist heute die SEGNAL Privatstiftung (rückwärts
gelesen: LANGES), ebenfalls mit Sitz in Wattens.
Als Muttergesellschaft ist die PAPSTAR Holding AG verant
wortlich für die übergreifende Steuerung, Koordination und
strategische Ausrichtung aller verbundenen Unternehmen.
Darüber hinaus prägt sie maßgeblich die gruppenweiten
Standards in den Bereichen Unternehmensführung, Finanzen,
Digitalisierung und Nachhaltigkeit, um diese kontinuierlich
weiterzuentwickeln.
Mit europaweit 895 Mitarbeitern sowie einem breiten Netz
werk von Vertriebspartnern zählt PAPSTAR zu den führenden
Anbietern von Einmalgeschirr und Serviceverpackungen in
Europa.
Das Sortiment umfasst mehrere tausend Produkte aus drei
Warengruppen:
• Einmalgeschirr und Serviceverpackungen
• Gedeckter Tisch und Raumdekoration
• Haushalt, Küche, Pflege und Hygiene
Die Kernkompetenzen von PAPSTAR liegen im Vertrieb und
in der Bereitstellung von Einmalartikeln für Haushalt, Gastro
nomie, HoReCa (Hotel, Restaurant, Catering) und Großver
braucher – mit einem Schwerpunkt auf Produktalternativen
aus nachwachsenden Rohstoffen sowie auf damit einherge
hende Recycling- und Kreislaufkonzepte.
Um unseren Kunden der ge
wohnt zuverlässige Partner zu
bleiben, setzt PAPSTAR auf drei
zentrale Stellschrauben: Ein
leistungsfähiges und regulato
risch sicheres Sortiment, belast
bare Lieferketten und konsequente Kundennähe.
Der Anspruch bleibt unverändert: Wir möchten in
einem zunehmend komplexen Marktumfeld Orien
tierung und Sicherheit bieten.
Tom Kantelberg
Chairman of the Management Board
PAPSTAR Holding AG
Managing Director
PAPSTAR GmbH
PAPSTAR Group
Nachhaltig orientiertes Wirtschaften, also die Fähigkeit,
wirtschaftlichen Erfolg mit ökologischer Verantwortung
und sozialer Gerechtigkeit zu verknüpfen, ist ein integraler
Bestandteil der Unternehmensausrichtung von PAPSTAR.
Ökologische Auswirkungen reduzieren, Ressourcen verantwor
tungsvoll einsetzen und soziale Standards zuverlässig sichern – ein
Dreiklang, an dem sich gruppenweit alle Organisationseinheiten
orientieren, um Prozesse und Lösungen im Einklang mit Kunden und
Partnern voranzutreiben und zu optimieren.
Der stetige Nachhaltigkeitsanspruch von PAPSTAR lässt sich unter
anderem an ermittelten Umweltkennzahlen ablesen. Rund
20,3 Prozent des gesamten Energieverbrauchs stammen aus
erneuerbaren Energiequellen. Ein Wert, der in den kommenden
Jahren noch gesteigert werden soll.
Die Emissionsbilanz für 2025 wird maßgeblich durch eingekaufte
Produkte und Materialien beeinflusst. So entfallen etwa 90 Prozent
der Gesamtemissionen auf Scope 3. Daraus ergibt sich ein enormes
Potenzial, durch die Weiterentwicklung des Sortimentes, den Einsatz
nachwachsender Rohstoffe oder die Zusammenarbeit mit Lieferanten,
Emissionen mittel- bis langfristig zu reduzieren.
Die Vermeidung von unnötigen Emissionen ist auch ein
zentraler Bestandteil von regelmäßigen Schulungs- und Weiterbil
dungsmaßnahmen für europaweit 895 Mitarbeiter. Dank persönli
cher sowie fachlicher Weiterentwicklungen lassen sich die definierten
Standards und künftige Anforderungen an den einzelnen Standorten
umsetzen und forcieren.
Die Bedeutung der Beschäftigten zeigt sich nicht zuletzt auch in ihrer
langjährigen Verbundenheit mit der Unternehmensgruppe. Eine
durchschnittliche Betriebszughörigkeit von über zehn Jahren spricht
für ein gutes Kontinuitätsmanagement.
PAPSTAR
in Zahlen
Ergänzt wird
dieses Bild,
das im Gesamten
für die Attraktivität
der PAPSTAR Group als
Arbeitgeber spricht, durch
eine ausgewogene Beschäftigungs
struktur mit 53 Prozent Vollzeit- und
47 Prozent Teilzeitbeschäftigten.
Die zehn in den „Sustainability to go – Nachhaltigkeitsfakten
2025/2026 aus der PAPSTAR Group“ berücksichtigten
Organisationseinheiten sind: PAPSTAR Holding AG, PAPSTAR
GmbH, PAPSTAR Service GmbH, RICK Produktion GmbH, PAPSTAR
Österreich Vertriebs AG, Paper Print Converting GmbH, Conpax
Beheer B.V., PAPSTAR Sverige AB, PAPSTAR Polska Sp. z o.o. sowie
PAPSTAR Ibérica S.L., S.Com
Ø Betriebszugehörigkeit
10,92 Jahre
895
13,86
1.824,61
4.640
10,98
20 %
11.804,44
Holding/Group | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
davon aus erneuerbaren
Energiequellen
Gesamtverbrauch in Megawattstunden
GESAMTENERGIEVERBRAUCH
CO2e-BILANZ IN TONNEN
DURCHSCHNITTLICHE
SCHULUNGSSTUNDEN
GESAMTE
ABFALLMENGE
GESAMTER
WASSERVERBRAUCH
FLUKTUATIONSRATE
in Vollzeit
53 %
pro Mitarbeiter
in Tonnen
in Kubikmetern
in Prozent
in Teilzeit
47 %
GESAMTZAHL DER MITARBEITER
2.053,71 t
sonstige indirekte
Emissionen
SCOPE 3
indirekte Emissionen
aus Energie
SCOPE 2
Scope 3 umfasst eingekaufte Waren, Investitionsgüter, brennstoff-
und energiebezogene Aktivitäten, Transport und Distribution,
Geschäftsreisen und Pendeln der Mitarbeiter
(enthalten sind der Strom-, Gas- und Kraftstoffverbrauch)
direkte Emissionen
aus eigenen Quellen
SCOPE 1
441,89 t
88.015,32 t
CO2
Herr Kantelberg, die Herausforderungen eines sich stän
dig wandelnden Marktes für Takeaway, Delivery oder
grundsätzlich Einmalprodukte im HoReCa-Business wer
den nicht weniger. Ganz im Gegenteil! Wie wappnet sich
die PAPSTAR Group derzeit, um die Qualitätsstandards
eines „verlässlichen Partners“ weiterhin konsequent zu
erfüllen? Welche Stellschrauben sind kurz- und mittelfris
tig zu justieren?
Die Anforderungen an unsere Branche verändern sich schneller als
je zuvor. Parallel dazu und mit einer hohen Dynamik entwickeln sich
Themenfelder wie Regulatorik, Rohstoffmärkte, Kundenbedürfnisse
Drei Fragen – drei Antworten: Tom Kantelberg (36), in Personalunion Vorstandvorsitzender der PAPSTAR Holding AG
und Managing Director der PAPSTAR GmbH, spricht im Interview mit „Sustainability to go“ über sich rasant verändern
de Anforderungen an die Branche, über Transparenz und Fairness unter gleichen Wettbewerbsbedingungen sowie
über Verpackungslösungen, die sich nach den Prinzipien einer Kreislaufwirtschaft zu richten haben.
„Orientierung und Sicherheit!“
oder auch gesellschaftliche Erwartungen. Für PAPSTAR bedeutet das:
Wir müssen Wandel aktiv gestalten, statt nur auf ihn zu reagieren.
Wir möchten weiterhin ein verlässlicher Partner für unsere Kunden
sein und setzen daher auf drei zentrale Stellschrauben: Ein leistungs
fähiges und regulatorisch sicheres Sortiment, belastbare Lieferketten
und konsequente Kundennähe. Unsere Kunden erwarten nun einmal
Lösungen, die nicht nur funktional und wirtschaftlich sind, sondern
auch den wachsenden gesetzlichen Anforderungen entsprechen.
Kurzfristig liegt der Fokus auf der Anpassung unseres Produktportfo
lios an neue regulatorische Rahmenbedingungen. Mittelfristig investie
ren wir in Innovationskraft, Digitalisierung, Transparenz entlang der
Lieferkette und den Ausbau zirkulärer Produktlösungen.
Unser Anspruch bleibt dabei unverändert: Wir möchten in einem zu
nehmend komplexen Marktumfeld Orientierung und Sicherheit bieten.
Holding/Group | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
Tom Kantelberg im Gespräch mit Mona Neubaur,
Ministerin für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz
und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen ...
Die neue EU-Verpackungsverordnung PPWR (Packaging
and Packaging Waste Regulation) oder die EmpCo-Richt
linie (Empowering Consumers for the Green Transition),
die die Verbraucher vor „Greenwashing“ schützen soll -
wie ordnen Sie derartige gesetzliche Regulierungen ein?
Fluch oder Segen - gar beides zugleich?
Aus PAPSTAR-Sicht sind sie beides zugleich. Regulatorische Anforde
rungen bedeuten zunächst einen erheblichen Anpassungsaufwand
für Unternehmen. Produkte, Prozesse, Kommunikation und Nach
weissysteme müssen überprüft und teilweise neugestaltet werden.
Das ist anspruchsvoll und mit Investitionen verbunden.
Gleichzeitig schaffen PPWR und EmpCo jedoch mehr Transparenz,
Vergleichbarkeit und Fairness im Wettbewerb. Insbesondere die
EmpCo-Richtlinie wird dazu beitragen, dass Nachhaltigkeitsaussa
gen künftig stärker belegt werden müssen. Das schützt Verbraucher
und schafft gleiche Wettbewerbsbedingungen für Unternehmen, die
vielfach bereits heute verantwortungsvoll handeln.
Solche Regelwerke gehen daher mit dem Impuls einher, Nach
haltigkeit noch stärker faktenbasiert und glaubwürdig umzusetzen.
Langfristig profitieren davon Unternehmen, Kunden und Umwelt
gleichermaßen.
... und beim Unternehmensrundgang an der Seite von
WDR-Moderatorin Catherine Vogel.
Holding/Group | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
Als absoluter Kenner der Branche und vor dem
Hintergrund der PPWR: Wie sieht die Verpackung der
Zukunft aus? Oder einfacher gefragt: Welche konkrete
Richtung gilt es jetzt einzuschlagen?
Die Verpackung der Zukunft wird nicht durch ein einzelnes Material,
sondern durch ihren gesamten Lebenszyklus definiert. Entscheidend
ist, dass Verpackungen ihre Funktion optimal erfüllen und gleichzeitig
möglichst ressourcenschonend hergestellt, genutzt und verwertet
werden können.
Die Richtung ist klar: Weniger Materialeinsatz, die Verwendung
nachwachsender oder recycelter Rohstoffe sowie eine höhere Kreis
lauf- oder Recyclingfähigkeit. Gleichzeitig dürfen Produktschutz,
Hygiene, Benutzerfreundlichkeit und Wirtschaftlichkeit nicht verloren
gehen.
Die Zukunft gehört daher intelligen
ten Verpackungslösungen, die
ökologische und ökonomische
Anforderungen miteinander
verbinden. Unternehmen
sollten heute nicht auf
einzelne Materialtrends
setzen, sondern ihre
Produkte konsequent
nach den Prinzipien
der Kreislaufwirtschaft
weiterentwickeln. Genau
darin sieht PAPSTAR den
entscheidenden Weg für
unsere Branche.
Das Interview
führte
Bernd Born.
In Personalunion Vorstandsvorsitzender der
PAPSTAR Holding AG und Managing Director
der PAPSTAR GmbH: Tom Kantelberg.
EU-Regulierung und Umsetzung
Die europäische Verpackungsgesetzgebung befindet sich in
einem grundlegenden Wandel. Mit der Packaging and Packa
ging Waste Regulation (PPWR) schafft die Europäische Union
einen neuen, materialübergreifenden regulatorischen Rahmen
für den Umgang mit Verpackungen und Verpackungsabfällen.
Die PPWR verfolgt das Ziel, Verpackungen zu reduzieren, Wieder
verwendung und Recycling zu stärken und gefährliche Stoffe zu
minimieren.
Die Rahmenbedingungen für Hersteller, Handel und Anwender
ändern sich maßgeblich – daraus ergeben sich ab sofort und schritt
weise in den kommenden Jahren folgende zentrale Pflichten und
Anforderungen, unter anderem:
• Konformität von Verpackungen
(technische Dokumentation, Nachweise)
• Beschränkung gefährlicher Stoffe (PFAS etc.)
• Recyclingfähigkeit nach EU-weit festgelegten Kriterien
• Mindest-Rezyklatanteile in Kunststoffverpackungen
• Verpackungsminimierung (Volumen, Gewicht, Vermeidung
unnötiger Verpackungen)
• Informations-, Hinweis- und Meldepflichten
• Verbote bestimmter Verpackungsformate und
„Mogelpackungen“
• Erweiterte Herstellerverantwortung (englisch
Extended Producer Responsibility, kurz EPR)
• Reduzierung von Deponierung und Verbrennung von Verpa
ckungsabfällen (Ziel der einzelnen EU-Mitgliedsstaaten)
Als Anbieter von Einmalgeschirr und Serviceverpackungen, Artikeln
für den gedeckten Tisch und zu Dekorationszwecken sowie Haus
halts- und Hygieneprodukten beobachtet PAPSTAR die derzeitige
Entwicklung intensiv, um frühzeitig sämtliche Auswirkungen auf das
Gesamtsortiment und die dahinterstehenden Geschäftsprozesse zu
analysieren.
Ziele
der
PPWR
Reduktion des
Verpackungs
verbrauchs und
Stärkung einer
Kreislaufwirt
schaft
europaweit
einheitliche
Verpackungs-
regeln
schrittweise
Optimierung der
Recycling-
fähigkeit
verbindliche
Verpackungs
anforderungen
und verlässliche
Kenn-
zeichnungen
Holding/GmbH | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
Seitens der PAPSTAR Group besteht die klare Vorgabe, regulatorische
Anforderungen frühzeitig zu berücksichtigen und gemeinsam mit
Kunden, Lieferanten und Partnern zukunftsfähige Verpackungslösun
gen zu entwickeln und zu realisieren. Verschiedenste Handlungsfelder
wurden bereits identifiziert und entsprechende Maßnahmen und Ver
antwortlichkeiten entlang der Liefer- und Prozesskette angestoßen.
Inkrafttreten der Packaging and Packaging
Waste Regulation (PPWR)
… gilt für bestimmte Endvertreiber im Gastgewer
be, die Speisen oder Getränke zum Mitnehmen
anbieten, die Verpflichtung, ein System vorzu
sehen, bei dem Kunden eigene Behältnisse zum
Befüllen mitbringen können. Ab dem 12.02.2028
kommt grundsätzlich das verpflichtende Angebot
einer Mehrwegoption hinzu; Kleinstunternehmen
sind davon ausgenommen. Außerdem gibt es ge
wisse Leerraumminimierungen bei der Befüllung
von Verkaufsverpackungen, die ab diesem Zeit
punkt verpflichtend sind.
... müssen bestimmte Verpackungen industriell
kompostierbar sein.
... gelten verbindliche harmonisierte Kennzeich
nungspflichten (Kennzeichnung von Verpackun
gen und Abfallbehältnissen); EU-weit einheitliche
Verbraucherinformation.
11.02.
2025
2040
12.08.
2026
ab 12.08.
2028
frühestens
ab 12.08.
2028
frühestens
ab
2030
frühestens
ab 12.02.
2029
frühestens
ab
2035
2038
Holding/GmbH | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
Wichtig: Die PPWR wird in den kommenden Jahren durch weitere Leitlinien, delegierte Rechtsakte und Durchführungsrechtsakte – beispielsweise zu
Design for Recycling, Recyclingklassen, der Berechnung von Rezyklatanteilen oder Kennzeichnungspflichten – konkretisiert. Einzelne Anwendungszeit
punkte sind an das Inkrafttreten dieser Rechtsakte gekoppelt und können sich entsprechend verschieben.
Eckdaten der PPWR
• allgemeines Anwendungsdatum
• stoffliche Beschränkungen für Verpackungen
mit Lebensmittelkontakt (zum Beispiel PFAS)
• EU-Konformitätserklärungen erforderlich
Erweiterte Herstellerverantwortung (EPR)
... müssen Mehrwegverpackungen einschließlich
digitaler Informationen zur Wiederverwendung
zu Rückgabe- und Wiederverwendungssystemen
gekennzeichnet sein.
• weitere Verschärfungen: Verpackungen müssen
nachweislich in großem Maßstab gesammelt,
sortiert und recycelt werden können;
„Recycled at Scale“ wird verbindlich
• zweite Zielstufe zur Verringerung des Verpa
ckungsabfalls um zehn Prozent gegenüber 2018
(Ziel der einzelnen EU-Mitgliedsstaaten)
• höhere Mindestrezyklatquoten für Kunststoffver
packungen
• dritte Zielstufe zur Verringerung des Verpa
ckungsabfalls um 15 Prozent gegenüber 2018 (Ziel
der einzelnen EU-Mitgliedsstaaten)
• Endstufe der langfristigen Kreislaufwirtschaftsziele
der PPWR
• nur noch Recyclingklassen A und B
• Verschärfung der Mindestanforderungen von
Leistungsstufe C auf Leistungsstufe B (Recyclingfä
higkeit mindestens 80 Prozent)
• Bewertung der Interoperabilität europäischer
Pfand- und Rücknahmesysteme
ab 12.02.
2027
• Anwendungsbeginn: Neue Recyclingfähigkeits
klassen (A/B/C)
• Mindestanteile an Post-Consumer-Rezyklat (PCR)
für Kunststoffverpackungen
• Reduktion von Material und Leerraum
• Einführung von Wiederverwendungszielen
• erste Zielstufe zur Verringerung des Verpa
ckungsabfalls um fünf Prozent gegenüber 2018
(Ziel der einzelnen EU-Mitgliedsstaaten)
10
Innerhalb der PAPSTAR Holding AG übernimmt die PAPSTAR
GmbH neben vielen weiteren Aufgaben eine zentrale Rolle in
der Logistik- und Lieferkette der Gruppe.
Mit einem Zentral- und Hochregallager auf einer Fläche von
130.000 Quadratmetern in D-53925 Kall (Nordrhein-Westfalen,
Eifel), verkehrsgünstig am Zubringer der Autobahn 1 gelegen, stellt
die PAPSTAR GmbH die permanente Lieferfähigkeit der gesamten
Produktpalette sicher – tagtäglich und flächendeckend in ganz
Europa.
Das Logistikzentrum verfügt über eine hochmoderne Infrastruktur mit
70.000 Paletten- sowie 100.000 zusätzlichen Kartonstellplätzen,
wodurch eine hohe Effizienz und Warenverfügbarkeit gewährleistet
werden. Durch vollautomatische Kommissioniervorgänge werden
monatlich im Durchschnitt bis zu 22.000 Aufträge verarbeitet und
ausgeliefert – vom Paketversand über Stückgut bis hin zum Contai
nerversand, entweder durch den eigenen Fuhrpark oder über Fremd
spediteure und Paketdienstleister. Das Verladegewicht entspricht
monatlich ca. 2.250 Tonnen.
Zu einer wirkungsvollen Logistik tragen aber auch regelmäßige
Eco-Trainings für die Lkw-Fahrer, ein Prämiensystem zur Förderung
eines optimiert-ökologischen Fahrverhaltens und ein besonders nied
riger Kraftstoffverbrauch des Fuhrparks bei. Die Anbindung an
zentrale Verkehrsrouten ermöglicht kurze Reaktionszeiten und
eine zuverlässige Belieferung der Schwestergesellschaften
sowie Kunden in über 30 Ländern. Mit Maßnahmen wie
beispielsweise die Optimierung der Fuhrparkauslastung
PAPSTAR
GmbH
GmbH | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
oder zur Weiterentwicklung der Logistikprozesse sollen Ressourcen
verbräuche und transportbedingte Emissionen reduziert werden.
Eine weitere übergeordnete Aufgabe der PAPSTAR GmbH ist der
Zentraleinkauf. Von Kall aus wird die Sortimentsgestaltung mit welt
weit mehreren tausend Artikeln gesteuert – in enger Abstimmung mit
den drei Warengruppenmanagements, welche die Bedürfnisse der
Zielgruppen in den jeweiligen Ländern, einschließlich gesetzlicher
Vorgaben zur Produktgestaltung, berücksichtigen und die Beschaf
fung bei internationalen Lieferanten verantworten.
Die PAPSTAR GmbH stellt zudem die IT-Infrastruktur für die gesamte
Gruppe bereit und bildet somit die digitale Basis für reibungslose Ab
läufe: Dazu gehören der Aufbau und die Betreuung von Netzwerken,
Servern und Anwendungen ebenso wie die Gewährleistung eines
stabilen und sicheren Zugriffs auf zentrale Systeme.
Mit einem integrativen Nachhaltigkeitsverständnis positioniert sich
die PAPSTAR GmbH nicht nur als Rückgrat der Gruppe, sondern auch
als vertrauenswürdiger, innovativ ausgerichteter Akteur innerhalb der
europäischen Lieferkette.
Der in D-53925 Kall beheimatete PAPSTAR-Fuhrpark
verfügt über 15 Sattelzugmaschinen der Lkw-Baureihen
„Mercedes-Benz Actros“, darunter fünf neue Modelle
„Actros L mit ProCabin“ (kraftstoffsparende Aerodynamik
kombiniert mit Komfort und neuester Sicherheitstechnik).
Das PAPSTAR-Engagement für Zertifizierungen
und nachhaltige Standards basiert sowohl
auf innerer Überzeugung als auch auf einem tief
verankerten Verständnis von unternehmerischer
Verantwortung – lange bevor
gesetzliche Vorgaben oder
gesellschaftliche Erwartungen
dies einforderten.
Zertifikate und Auszeichnungen
GmbH | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
GREEN BRAND
Germany
Umweltmanagement
DIN EN ISO 14001
Keimling
DIN EN 13432
Energiemanagement
DIN EN ISO 50001
Qualitätsmanagement
DIN EN ISO 9001
PEFC - Internationales
Waldzertifizierungs
system
FSC® - Forest
Stewardship
Council®
German Brand
Award
AUSZEICHNUNGEN
(AUSGEWÄHLTE) PRODUKT-ZERTIFIKATE
ClimatePartner -
zert. Unternehmen
Nordic Swan
Ecolabel
German Design
Award
EcoVadis „Silver“
Sustainability Rating
SGS -
Schadstoff geprüft
industriell
kompostierbar
11
Excellent Communications
Design / Brand Identity
Excellence in Brand Strategy,
Creation and Communication /
Classic Campaign
UNTERNEHMENS-ZERTIFIKATE
Was macht eigentlich ein
Nachhaltigkeitsmanager?
Ansgar Kienolth erklärt seinen
Job bei PAPSTAR
(Autor: Michael Aust, IW Medien - Institut der deutschen
Wirtschaft Köln Medien GmbH; erschienen im Kautschuk-
Magazin, zudem: www.papstar-storyteller.de)
12
„Nachhaltigkeit ist für PAPSTAR kein Thema, das von einzel
nen gesetzlichen Vorgaben oder politischen Entwicklungen
abhängt“, sagt Ansgar Kienolth, Lead Corporate Social
Responsibility (CSR)/Compliance bei der PAPSTAR GmbH: „Sie
ist und bleibt ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmens
entwicklung. Gerade in einem Umfeld, in dem sich regulato
rische Rahmenbedingungen immer wieder verändern, halten
wir es für wichtig, unseren eingeschlagenen Weg konsequent
weiterzugehen.“
Mit dem sogenannten Omnibusverfahren – einem Maßnahmenpa
ket der Europäischen Union (EU) zur Vereinfachung verschiedener
Nachhaltigkeitsvorschriften – hat die EU die Schwellenwerte für die
verpflichtende Nachhaltigkeitsberichterstattung deutlich angehoben.
Künftig fallen grundsätzlich nur noch Unternehmen mit mehr als
1.000 Mitarbeitern und einem Nettoumsatz von mehr als 450 Millio
nen Euro unter die Berichtspflicht nach der Corporate Sustainability
Reporting Directive (CSRD). Die CSRD regelt, welche Unternehmen
umfassend über ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten sowie über
wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen berichten
müssen. PAPSTAR ist damit nach aktuellem Stand nicht mehr un
mittelbar berichtspflichtig.
„Fokus auf relevante Themen!“
„Für uns ist dies jedoch kein Grund, die Nachhaltigkeitsberichterstat
tung einzustellen. Wir haben uns bewusst dafür entschieden, auch
künftig über unsere Aktivitäten, Entwicklungen und Ziele zu informie
ren“, so Kienolth: „Dabei wollen wir uns stärker auf die Themen kon
zentrieren, die für unser Unternehmen und unsere Interessengruppen,
beispielsweise Kunden, Mitarbeiter, Geschäftspartner und Banken,
tatsächlich relevant sind.“
Als Grundlage wird sich PAPSTAR künftig an dem europäischen frei
willigen Nachhaltigkeitsstandard VS (Voluntary Standard) orientie
ren, der aus dem als VSME (Voluntary Sustainability Standard for
Small and Medium-sized Enterprises) bezeichneten Standard hervor
gegangen ist. Der VSME wurde speziell für die freiwillige Nachhal
tigkeitsberichterstattung von Unternehmen entwickelt, die nicht der
verpflichtenden CSRD-Berichterstattung unterliegen.
GmbH | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
GmbH | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
Einmalgeschirr fernab jeg
licher Eindimensionalität
PAPSTAR begleitet den komplet
ten Lebenszyklus seiner Produkte
(Autor: Bernd Born, PAPSTAR GmbH, erschienen im Jahrbuch
Kreis Euskirchen 2027, zudem: www.papstar-storyteller.de)
13
„Story of PAPSTAR“
im Kreisjahrbuch 2027
Dieser ermöglicht eine strukturierte und praxisnahe Berichterstattung
mit einem deutlich angemesseneren Aufwand als die umfangreichen
Anforderungen der CSRD. Gleichzeitig kann PAPSTAR damit auch
künftig Informationsanforderungen von Kunden, Banken, Handels
partnern und weiteren Interessensgruppen erfüllen. „Aus meiner Sicht
als Leiter CSR/Compliance ist dabei besonders wichtig, Nachhaltig
keit nicht allein auf einen Bericht zu reduzieren“, führt Kienolth aus:
„Denn weniger Berichtspflichten bedeuten nicht, dass die nachhaltig
keitsbezogenen Anforderungen an unser Unternehmen und unsere
Produkte abnehmen. Sie wirken sich inzwischen unmittelbar auf
Produkte, Verpackungen, Geschäftsprozesse und unsere Kommunika
tion aus.“
Entwicklungen wie die europäische Verpackungsverordnung (PPWR,
Packaging and Packaging Waste Regulation), die unter anderem
neue Anforderungen an Verpackungen und deren Kreislauffähigkeit
stellt, oder die neuen Vorgaben der EmpCo-Richtlinie (Empowering
Consumers for the Green Transition), die Verbraucher unter anderem
besser vor irreführenden Umweltaussagen schützen soll, zeigen, wie
eng Nachhaltigkeit und Compliance mittlerweile miteinander ver
bunden sind.
Deshalb beschäftigt sich PAPSTAR frühzeitig und strukturiert mit neuen
regulatorischen Entwicklungen und prüft, welche unmittelbaren Aus
wirkungen sich daraus ergeben. Ziel ist es, Anforderungen rechtzeitig
in die Prozesse zu integrieren, Risiken zu erkennen und das Unterneh
men langfristig verlässlich und zukunftsfähig aufzustellen.
Unser Anspruch bleibt unverändert.
Wir wollen Nachhaltigkeit wirt
schaftlich sinnvoll, glaubwürdig und
dauerhaft in unserer Unternehmensent
wicklung verankern und damit Verant
wortung gegenüber unseren Kunden,
Mitarbeitern, Geschäftspartnern, der
Gesellschaft und der Umwelt übernehmen.
Angar Kienolth
Lead CSR/Compliance
PAPSTAR GmbH
PAPSTAR ist eine besondere Ehre zuteilgeworden:
Für das Bestseller-Format „Jahrbuch des Kreises
Euskirchen“ wurde von Kreisarchivarin Heike Pütz
(Presse- und Kulturamt) eine umfangreiche Titelge
schichte angefragt, die sozusagen sinnbildlich für
das 2027er-Schwerpunktthema „Made im Kreis
Euskirchen“ steht.
Dabei rücken Menschen und Unternehmen in den Fokus,
die den Kreis Euskirchen durch ihre Erfindungen, Produkte
und Produktivität in der Region, in Deutschland und der Welt
bekannt gemacht haben.
Eine Bitte, der Bernd Born als gelernter Journalist und Redak
teur sowie als Kommunikationsverantwortlicher des Unterneh
mens gerne nachgekommen ist.
„Einmalgeschirr fernab jeglicher Eindimensionalität –
PAPSTAR begleitet den kompletten Lebenszyklus seiner
Produkte“ ist der reich bebilderte Beitrag überschrieben,
der nicht nur bedeutende Ereignisse der (jüngeren) Firmen
geschichte – die Anfänge in Schleiden-Olef reichen bis ins
Jahr 1873 zurück; der Umzug an den heutigen Standort Kall
datiert von 1981/1982 – oder auch die Ursprünge des prä
gnanten PAPSTAR-Logos chronologisch einordnet, sondern
zugleich auch die stetige Wandlungsfähigkeit des Unterneh
mens vor dem Hintergrund einer sich ständig verändernden
Marktlage rund um Einmalprodukte für Takeaway, Delivery
oder generell das HoReCa-Business dokumentiert.
14
Warengruppen
PAPSTAR bietet ein umfassendes Sortiment
an Einmalgeschirr und Serviceverpackun
gen, das speziell auf die Anforderungen
von Gastronomie, Catering und Lebens
mittelhandel zugeschnitten ist. Das Sortiment
umfasst Teller, Schalen, Becher und Bestecke
aus nachwachsenden Rohstoffen wie Holz
und Pappe, Zuckerrohr, Palmblatt oder Bam
bus sowie hygienische und sichere Verpa
ckungslösungen für Take-away, Lieferservice
und To-go-Angebote.
Ein Teil der Produkte ist zertifiziert kompos
tierbar oder recyclingfähig und wird nach
internationalen Standards produziert. Dank
innovativer Materialien und kontinuierlicher
Produktentwicklung trägt dieser Bereich
wesentlich zur Umsetzung einer Kreislauf
wirtschaft bei.
Im Bereich Tisch- und Raumdekoration
überzeugt PAPSTAR mit einem vielfälti
gen Sortiment für den professionellen wie
privaten Einsatz: Von Servietten der eigenen
Labels ROYAL und DAILY Collection, Tisch
decken, Tischläufern und Kerzen bis hin zu
Dekoartikeln bieten wir Lösungen für jede
Gelegenheit – ob festlich oder saisonal.
Farblich und stilistisch abgestimmte Serien
ermöglichen eine attraktive Tischgestaltung
und ein stimmiges Ambiente.
Besonderes Augenmerk liegt auf der Ver
bindung von Ästhetik und praktischer Hand
habung. Die Kombination aus Designkom
petenz und Sortimentsbreite macht PAPSTAR
zum verlässlichen Partner für Gastronomie,
Hotellerie, Eventdienstleister und Endver
braucher gleichermaßen.
Die Warengruppe „Haushalt, Küche, Pflege
und Hygiene“ umfasst ein vielfältiges Sorti
ment an Reinigungs- und Pflegeprodukten
für den privaten, gastronomischen und
professionellen Einsatz – etwa in Großkü
chen, Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen,
im Catering oder der Gemeinschaftsver
pflegung.
Es reicht von praktischen Produkten für den
den Haushalt und Küchenhelfern wie Back-
und Butterbrotpapieren, Gefrierbeuteln,
Alu- und Frischhaltefolien, Müllbeuteln
sowie Reinigungs- und Hygienelösungen
über Profiküchen-Utensilien wie Passier- und
Filtertücher sowei Schnittschutz-Handschu
hen bis hin zu medizinischen Produkten wie
Einmalhandschuhen, Pflaster, Hygiene- und
Körperschutzartikeln.
Haushalt, Küche,
Pflege und Hygiene
Gedeckter Tisch
und Raumdekoration
mehr zu
GedeckterTisch
und Raumdekoration
mehr zu
Haushalt, Küche
Pflege und Hygiene
mehr zu
Einmalgeschirr und
Serviceverpackungen
Einmalgeschirr und
Serviceverpackungen
GmbH | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
GmbH | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
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Die Sicherheit und hygienische Unbedenklichkeit der Produkte
hat höchste Priorität. Als Anbieter von Einmalprodukten, die
häufig im direkten Kontakt mit Lebensmitteln stehen oder in
sensiblen Anwendungsbereichen eingesetzt werden, trägt
PAPSTAR eine große Verantwortung gegenüber Kunden und
Endverbrauchern.
Einmalprodukte leisten seit jeher einen wichtigen Beitrag zur Hygiene
– insbesondere dann, wenn bei großen Anlässen oder Festivitäten
viele Menschen gleichzeitig beköstigt werden müssen. Sie vermeiden
Kreuzkontaminationen und ermöglichen sichere, saubere Anwendun
gen beispielsweise in der Gastronomie, im Gesundheitswesen oder
im Event-Bereich.
Zur Gewährleistung der Produktsicherheit erfüllen PAPSTAR-Produkte
die jeweils einschlägigen gesetzlichen Anforderungen sowie die gel
tenden europäischen Vorschriften für Lebensmittelkontaktmaterialien.
Dazu zählen insbesondere die Einhaltung der Verordnung (EG) Nr.
1935/2004 über Materialien und Gegenstände, die dazu bestimmt
sind, mit Lebensmitteln in Berührung zu kommen, sowie weiterer
spezifischer Regelwerke.
Darüber hinaus berücksichtigt die PAPSTAR GmbH die Anforderun
gen der REACH-Verordnung* insbesondere im Hinblick auf
Beschränkungen, Informationspflichten zu besorgniserregenden
Stoffen sowie die sichere Verwendung chemischer Stoffe entlang
der Lieferkette.
Die PAPSTAR GmbH setzt auf umfassende Managementsysteme und
richtet sich zudem nach strengen internen Qualitätsrichtlinien. So
ist beispielsweise das Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO**
9001 zertifiziert; Prozesse werden systematisch kontrolliert und konti
nuierlich verbessert.
Auch die enge Zusammenarbeit mit den Lieferanten ist von ent
scheidender Bedeutung. Diese sind verpflichtet, alle relevanten
Produktsicherheits- und Compliance-Anforderungen einzuhalten und
entsprechende Nachweise wie Konformitätserklärungen oder Sicher
heitsdatenblätter bereitzustellen.
Hygiene und Produktsicherheit
Zur frühzeitigen Risikominimierung führt die PAPSTAR GmbH regel
mäßige Bewertungen der Lieferanten und Produkte durch. Dabei
werden etwa regulatorische Anforderungen, Materialeigenschaften
sowie potenzielle Risiken entlang der Lieferkette berücksichtigt. Zur
Einhaltung der Standards erfolgen ergänzend stichprobenartige
Produktprüfungen und Qualitätskontrollen unabhängiger Labore.
Hohe Hygienestandards gilt es entlang der gesamten Wertschöp
fungskette zu gewährleisten – von der Produktion über die Lage
rung bis hin zum Transport. Geeignete Verpackungslösungen und
kontrollierte Prozesse helfen dabei, Produkte vor
Kontamination zu schützen und
ihre Qualität bis zur Anwen
dung sicherzustellen.
Hygiene und Produkt
sicherheit sind für die
PAPSTAR GmbH weitaus
mehr als gesetzliche An
forderungen, sie sind fester
Bestandteil der Unterneh
menskultur. Dazu zählt auch
die Transparenz gegenüber
Kunden. Umfassende
Informationen zu Materialien,
Eigenschaften und zur sicheren
Verwendung unterstützen dabei,
die gekauften Produkte verantwor
tungsbewusst einzusetzen.
* Die REACH - Verordnung (EG) 1907/2006 ist die Europäische
Chemikalienverordnung zur Registrierung, Bewertung, Zulassung und
Beschränkung chemischer Stoffe.
** DIN EN ISO bezeichnet internationale Normen, die gleichzeitig
weltweit (ISO), europaweit (EN) und national in Deutschland (DIN)
anerkannt sind.
GmbH | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
KI-generiert
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Die Auswahl von Materialien für Einmalprodukte ist nicht nur
hauptausschlaggebend für das Gelingen praktikabler Re-
cycling- oder Wertstoffkreislauf-Lösungen, sie hat auch erheb
liche Auswirkungen auf die Klimabilanz und den Ressourcen
verbrauch.
Auf Basis der von PAPSTAR bei der „art – Gesellschaft für ange
wandte Regeneration und Transformation mbH & Co. KG“ (Darm
stadt) in Auftrag gegebenen Studie mit dem Titel „Vergleichende
Stoffstrom-, Energie- und Klimabilanz von Polypropylen-basierten
und biobasierten Einwegprodukten“ (Autor: Joachim Böttcher, Bio
loge und Technischer Leiter) wurden Einmalprodukte verschiedener
Materialarten entlang ihres gesamten Lebenszyklus verglichen.
Für die Bewertung wurden typische, praxisnahe
Verwertungsmöglichkeiten berücksichtigt:
Verwertung und Klimawirkung
Pflanzenkohle wird mit Milchsäurebakterien und weiteren Mineral
stoffen „aufgeladen“ und sukzessive zu Terra preta (portugiesisch für
„schwarze Erde“) veredelt. Diese bewirkt eine verbesserte Boden
struktur, Wasserspeicherfähigkeit und Nährstoffverfügbarkeit, unter
stützt die Humusbildung und stärkt die Bodenstruktur langfristig.
So werden gebrauchte Einwegprodukte zu einem Sekundärrohstoff
im Sinne eines kreislauforientierten Stoffstrommanagements.
Thermische Verwertung
(Verbrennung)
Einmalprodukte aus Polypropylen (PP) oder nachwachsenden
Rohstoffen werden nach Gebrauch über den Restmüll entsorgt
und energetisch verwertet. Dabei wird der enthaltene Kohlen
stoff vollständig als CO₂ freigesetzt.
Recycling
Einmalprodukte aus Polypropylen (PP) werden nach dem Ge
brauch getrennt gesammelt, sortiert, gereinigt und nach einem
entsprechenden Recyclingprozess als Rezyklat wiederverwen
det. Unter realistischen Bedingungen können jedoch nur etwa
30 Prozent des Materials tatsächlich stofflich recycelt werden,
während rund 70 Prozent aufgrund von Verschmutzung und
Sortierverlusten nicht recycelbar sind und letzten Endes ther
misch verwertet werden.
Karbonisierung
(Verkohlung, Konzept der PAPSTAR Solutions GmbH)
Einmalprodukte aus nachwachsenden Rohstoffen werden
nach dem Gebrauch getrennt gesammelt, aufbereitet und
karbonisiert (exothermischer Umwandlungsprozess bei hohen
Temperaturen, Verkohlung). Der enthaltene biogene Kohlen
stoff wird dabei als stabile Pflanzenkohle langfristig gebun
den. Gleichzeitig entsteht nutzbare Prozesswärme als Ersatz
für fossile Energieträger.
GmbH | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
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Während konventionelle Systeme mit fossil basierten Kunst
stoffen weiterhin Netto-Emissionen verursachen, würde das
Konzept der PAPSTAR Solutions GmbH mit Einwegprodukten aus
nachwachsenden Rohstoffen erstmals eine negative Klimabi
lanz ermöglichen.
Die Ergebnisse verdeutlichen strukturelle Unterschiede zwischen
fossilen und biobasierten Materialarten:
• Fossil basierte Kunststoffe wie PP sind in der Herstellung
mit hohen Treibhausgasemissionen verbunden, die nicht
neutralisiert werden können.
• Nachwachsende Rohstoffe bieten bereits durch die
Substitution fossiler Materialien eine signifikante
Reduktion der Klimawirkung.
CO2-Äquivalente (CO2e)
sind eine Maßeinheit, die die
Klimawirkung verschiedener
Treibhausgase im Vergleich zu
Kohlendioxid (CO₂) angibt.
Diese Einheit ermöglicht es,
die Auswirkungen unter
schiedlicher Gase auf den
Klimawandel miteinander zu
vergleichen sowie zu quanti
fizieren und ist essenziell für
Unternehmen, die ihre Nach
haltigkeits- oder Ökobilanzen
aufstellen.
CO2e /
Tonne
+4,8
+3,7
+1,5
-0,8
-1
0
+1
+2
+3
+4
+5
PP-basierte Einmalprodukte (Verbrennung)
PP-basierte Einmalprodukte:
Recyclingquote: 30 % + Restverbrennung
Einmalprodukte aus nachwachsenden
Rohstoffen (Verbrennung)
PAPSTAR-Konzept
(Aufbereitung und Karbonisierung)
Das Konzept der PAPSTAR Solu
tions GmbH (Aufbereitungsstation
für gebrauchtes Einmalmaterial
in Kerpen) basiert nicht nur auf
der Substitution fossiler Energie
träger, sondern ermöglicht durch
die Umwandlung in Pflanzenkohle
eine dauerhafte Kohlenstoffspei
cherung.
Die Ergebnisse der Studie zeigen deutliche Unterschiede zwischen den betrachteten Systemen:
18
Markus Brümmer
Sales Director
PAPSTAR GmbH
Menschen kaufen von Menschen,
denen sie vertrauen – und sie
entscheiden sich für Produkte, die
ihnen eine möglichst langfristige
Sicherheit geben. So interpretieren
wir Nachhaltigkeit im Vertrieb.
Alle relevanten Kundensegmente
dürfen von PAPSTAR praxisgerechte Lösungen erwar
ten, die neben einer ökologisch orientierten Verant
wortung auch die verlässliche Einhaltung aktueller
Anforderungen und Regulierungen
beinhaltet.
Die PAPSTAR GmbH setzt auf strategisches Wachstum und
konnte sich in der vertrieblichen Führungsebene verstärken,
um die für das Unternehmen zukunftsrelevanten Themenfelder
noch gezielter und eingehender voranzutreiben.
Nach vielen erfolgreichen Jahren als Vertriebsleiter der PAPSTAR
GmbH fokussiert sich Frank Kolvenbach (links) mittlerweile ganz auf
die Rolle des Geschäftsführers der PAPSTAR Solutions GmbH. Das seit
2019 mit viel Akribie und Sorgfalt stetig weiterentwickelte Geschäfts
feld rund um ein kreislauforientiertes Stoffstrommanagement und die
Bereitstellung von Sekundärrohstoffen hat höchste Relevanz für die
gesamte PAPSTAR Group.
Vertrieb und Solutions
Mit dieser Priorisierung ging der Ausbau der essenziellen Vertriebs
struktur einher: Mit Markus Brümmer konnte ein neuer Vertriebsleiter
gewonnen werden, der nach einer strukturierten Einarbeitung die
operative und strategische Verantwortung für den nationalen Ver
triebsbereich der PAPSTAR GmbH in Deutschland übernommen hat.
Der neue, mit Prokura ausgestatte Sales Director verfügt über
profunde Branchenkenntnisse und sammelte in führenden Positionen
einschlägige Erfahrungen im weitreichenden Fachgebiet „Verpackun
gen“, bei der Digitalisierung von Außendienstprozessen oder zuletzt
im Rahmen von modernsten Etikettierungs- und intelligenten Druck
lösungen.
„Diese Veränderung, die wir im gemeinschaftlichen Konsens be
schlossen und forciert haben, war ein immens wichtiger strategi
scher Schritt, um die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft beider
Gesellschaften - PAPSTAR GmbH und PAPSTAR Solutions GmbH - zu
stellen“, so Tom Kantelberg, Geschäftsführer der PAPSTAR GmbH und
Vorstandsvorsitzender der PAPSTAR Holding AG.
GmbH | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
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Kunden und Partner
GmbH | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
Wir arbeiten mit
PAPSTAR zusammen,
weil die Koopera
tion für uns bereits seit
vielen Jahren ein fester
Bestandteil unseres nach den Prinzipi
en der Nachhaltigkeit ausgerichteten
Handelns ist, im aktivpark und auch im
JoSi’s Restaurant. Wir schätzen besonders
die Verlässlichkeit und die konsequente
Ausrichtung für umweltbewusste Lösungen.
Darüber hinaus ist die Partnerschaft im Be
reich Firmenfitness ein wichtiger Baustein,
um Nachhaltigkeit ganzheitlich zu leben
– sowohl ökologisch als auch im Hinblick
auf die Gesundheit der Mitarbeiter.
Henning Förster
Geschäftsführer
aktivpark Kall
Wir arbeiten mit
PAPSTAR zusammen,
weil wir als Kölner
Junghaie Verantwortung
tragen – nicht nur für
die sportliche Entwicklung von rund 250
leistungsorientierten Kindern und Jugend
lichen im Alter zwischen fünf und 19
Jahren, sondern auch für die Umgebung,
in der sie aufwachsen. Daher setzen wir
in unserem Trainingszentrum in Köln-Deutz
ganz bewusst auf kreislauffähige Einmal
produkte von PAPSTAR und kümmern uns
darum, dass diese nach Gebrauch einem
faseraufbereitenden Prozess mittels eines
vom Entsorgungsunternehmen Schön
mackers eingesetzten Bio-Konverters
zugeführt werden können.
Wir arbeiten mit
PAPSTAR zusammen,
weil Qualität, Service
und eine prinzipiell
nachhaltige Ausrich
tung zentrale Kriterien des guten Mitein
anders sind.
Sabrina Vaupel
Warenbereich Non Food
EDEKA-Handelsgesellschaft
Hessenring mbH, Melsungen
Wir arbeiten mit
PAPSTAR zusam
men, weil ein breites
Sortiment und eine hohe
Lieferzuverlässigkeit
starke Argumente sind.
Patrick Koch
Teamleiter/Einkauf Non Food
Bernhard Möllers GmbH & Co. KG
Köln
Wir arbeiten mit
PAPSTAR zusammen,
weil die hohe Waren
verfügbarkeit unsere
Prozesse im Tagesge
schäft optimal unterstützt.
Frank David
Einkaufsleitung
Gilde Frisch-Markt Rhein-Ruhr eG
Essen
Wir arbeiten mit PAPSTAR zusammen,
weil uns seit über zehn Jahren eine
Partnerschaft verbindet, die weit über
die klassische Lieferantenbeziehung
hinausgeht. Der Bio-Konverter GG10
verarbeitet bei uns täglich rund 30
Kilogramm Biomasse direkt im Haus,
gemeinsam berechnen wir Product
Carbon Footprints und entwickeln Kreis
laufkonzepte, etwa für ein anstehendes
Großevent. Diese Bereitschaft, neue
Wege wirklich mitzugehen, ist genau das,
was uns als Familienbetrieb am Titisee
überzeugt.
Wir arbeiten mit
PAPSTAR zusammen,
weil uns seit über zehn
Jahren eine Partnerschaft
verbindet, die weit
über die klassische Lieferantenbeziehung
hinausgeht. Der Bio-Konverter GG10 ver
arbeitet bei uns täglich rund 30 Kilogramm
Biomasse direkt im Haus, wir berechnen
Product Carbon Footprints und entwickeln
Kreislaufkonzepte für Events. Diese Bereit
schaft, neue Wege mitzugehen, ist genau
das, was uns als Familienbetrieb am Titisee
überzeugt.
Fabian Wiesler
Leitung Technik Seehotel Wiesler GmbH,
Titisee/Projektleiter kreislauffähiger Neu
bau des Apartmenthauses „Inara Suites“
Nachhaltigkeitsbeauftragter
Hochschwarzwald Tourismus GmbH
Hinterzarten
Holger Rathke
Kaufmännischer Geschäftsführer
Kölner Eishockey-Club „Die Haie“ e.V.
FSC®/PEFC:
55,74 Prozent
TÜV:
1,83 Prozent
OK Compost:
0,16 Prozent
OK Compost Home:
0,09 Prozent
OEKO TEX:
0,09 Prozent
RAL-Kerzen:
0,25 Prozent
Svanen:
28,64 Prozent
PEFC/04-31-1850
www.pefc.de
Keimling:
17,22 Prozent
Blauer Engel:
0,19 Prozent
DIN geprüft - gartenkompostierbar:
6,42 Prozent
Kein Zertifikat:
30,47 Prozent
Zertifizierte Produkte sind ein wesentlicher Bestandteil des
Sortiments der PAPSTAR GmbH und stehen für die konse
quente Umsetzung definierter Nachhaltigkeits- und Quali
tätsstandards. Insgesamt umfasst das Sortiment rund 5.000
Artikel, von denen ein Großteil durch anerkannte Zertifizie
rungen abgedeckt ist.
Den größten Anteil bilden FSC®-/PEFC-zertifizierte Artikel,
die über die Hälfte des Sortimentes ausmachen und zugleich
einen bedeutenden Beitrag zum gesamten Umsatz leisten.
Auch Produkte mit dem Nordic Swan Ecolabel sowie Keim
ling-Zertifizierungen sind fester Bestandteil des Portfolios.
Insgesamt verfügt die PAPSTAR GmbH über ein breites
Spektrum an relevanten Zertifizierungen, die eine transpa
rente und überprüfbare Einordnung der Produkte ermög
lichen.
Zertifikate und Produkte
GmbH | PAPSTAR Sustainability to go 2025/26
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